Voici le budget prévisionnelle 2012-2013 de notre projet

Juste avant le compte de résultat synthétique du projet

Désignation	2012-2013	2014	2015
Vente Achats consommés	368 000 128 000	396 000 192 000	474 000 192 000
Marge globale	240 000	204 000	282 000
Consommations intermédiaires Fournitures consommables Services extérieurs	82 700 8 000 74 700	58 400 6 000 52 400	61 505 6 355 55 150
Valeur ajoutée	157 300	145 600	220 495
Impôts et taxes Charges de personnel	1 000 93 100	2 500 85 100	2 500 95 000
Excédent brut d’exploitation	63 200	58 000	122 995
Dotation aux amortissements	9 693	6 766	6 490
Résultat d’exploitation	53 507	51 234	116 535
Charges financières	1 945	1 070	616
Résultat courant	51 562	50 164	115 919
Impôt sur les sociétés	17 015	16 554	38 253
Résultat de l’exercice	34 547	33 610	77 666

Un exemple de porte soufflante ou la mise en oeuvre du test d'infiltrometrie

L'analyse de SWOT du projet

Un schéma expliquant le test d'infiltrométrie.

L'analyse de PESTEL finalisé il y a maintenant une semaine. Nous avions un peu oublié le blog dans cette dernière phase

L'analyse de PORTER finaliser

Voici l'analyse de la chaine de valeur

Voici l'analyse de Porter non définitive